如何申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)？哪些類型的企業(yè)可以申請貫標(biāo)？ 以下小編將為大家具體講講長沙市9地知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申請條件、流程及貫標(biāo)認(rèn)定好處等內(nèi)容，詳情如下， 需要咨詢申報(bào)的企業(yè)單位可以免費(fèi)咨詢小編為您解答！

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哪些類型的企業(yè)可以申請貫標(biāo)？

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢、示范企業(yè)——要求貫標(biāo)

2.△ 準(zhǔn)備申報(bào)市、省著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)的企業(yè)——貫標(biāo)可作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明

△ 準(zhǔn)備申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的企業(yè)——貫標(biāo)可作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明

△ 準(zhǔn)備上市的企業(yè)——貫標(biāo)可規(guī)避上市前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并成為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范的有效證明

3.△ 集團(tuán)化、控股型等組織架構(gòu)復(fù)雜的中大型企業(yè)——貫標(biāo)可以理順管理思路

△ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)——通過貫標(biāo)可以規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控，降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

△ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)有一定基礎(chǔ)希望更加規(guī)范的企業(yè)——貫標(biāo)可以規(guī)范管理流程

4.經(jīng)常需要參加招投標(biāo)的企業(yè)——貫標(biāo)后可以成為國企和央企采購優(yōu)先考慮對象

5.其他有意向貫標(biāo)的客戶（小微企業(yè)也可以申請貫標(biāo)）

長沙市9地知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申報(bào)時(shí)間

一般情況下6個(gè)月左右時(shí)間完成貫標(biāo)輔導(dǎo)工作，做足了準(zhǔn)備后即可申請認(rèn)證；認(rèn)證時(shí)間要根據(jù)認(rèn)證公司的安排而定，兩個(gè)月到半年不等。

長沙市9地知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申報(bào)條件

1.規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

2.規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

3.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

4.規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制

圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。

5.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

6.明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

長沙市9地知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申報(bào)好處

1.貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，充分挖掘其創(chuàng)造潛力。3M 公司設(shè)計(jì)師正是找到之前公司研究的弱膠產(chǎn)品，從而使用在貼紙上，最終發(fā)明了暢銷全球的便利貼。

2.推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收益。愛立信每年投入大筆研發(fā)費(fèi)用，來保持在行業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)優(yōu)勢。如今，在 5G專利許可費(fèi)上，愛立信將對高端手持設(shè)備設(shè)立每部5美元的最高額，對于低端手持設(shè)備可最低至每部2.5 美元。如今，愛立信每年知產(chǎn)產(chǎn)權(quán)收入在總收入中占據(jù)極大的比重。

3.提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。茶企“萬里江”以林地使用權(quán)、商標(biāo)使用權(quán)提供質(zhì)押擔(dān)保，獲得恒豐銀行青島分行貸款累計(jì)達(dá) 2500萬元。

4.鞏固企業(yè)市場地位，通過貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強(qiáng)。華為近年來在愈加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域競爭，專利發(fā)明領(lǐng)域成效顯著，實(shí)力提升明顯，市場占有份額不斷擴(kuò)大，而這也恰恰成為華為主動(dòng)發(fā)起訴訟的底氣所在。

5.貫標(biāo)驗(yàn)收合格后，可向科技主管部門申請戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目、專利實(shí)施計(jì)劃等項(xiàng)目，有利于獲取政府相關(guān)項(xiàng)目資助。

長沙市9地知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申報(bào)流程

1.貫標(biāo)啟動(dòng)：成立貫標(biāo)小組、確定管理者代表、確定輔導(dǎo)模式、確定工作計(jì)劃、召開貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)；

2.管理診斷：通過調(diào)查問卷、訪談等形式，根據(jù)管理規(guī)范梳理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀，明確存在的問題；

3.體系構(gòu)建：編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件，確定方針、目標(biāo)，編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊；

4.文件編制：編寫內(nèi)控程序、管理制度、記錄表單等相關(guān)文件；

5.文件發(fā)布：對編制文件的符合性、適宜性、充分性進(jìn)行討論、會(huì)簽，由最高管理者發(fā)布命令；

6.體系運(yùn)行：根據(jù)體系文件進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)日常管理，并建立、保持、維護(hù)記錄文件，證實(shí)體系有效運(yùn)行；

7.持續(xù)改進(jìn)：通過內(nèi)部審核和管理評審實(shí)現(xiàn)管理體系的不斷完善。