什么時候需要準(zhǔn)備商業(yè)計劃書？可能是在融資、可能是在招合伙人、可能是申請某項基金， 那么關(guān)于編寫銅陵市商業(yè)計劃書費用情況市怎樣的？申請編寫條件要求及容易出現(xiàn)的敗筆問題分析如下，需要咨詢或者代理編寫商業(yè)計劃書的都可以來咨詢小編為你解答指導(dǎo)！

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編寫銅陵市商業(yè)計劃書費用情況

商業(yè)計劃書一般還分為中文版和英文版兩種，當(dāng)然還包括必要的ＰＰＴ樣式。如果是給外國人看的項目，那就首選英文版的計劃書，這塊的價格是比較高的，同樣的項目英文版計劃書要多出中文版的兩倍。具體費用大家可以咨詢小編為你說明！

銅陵市商業(yè)計劃書編寫條件要求

一、商業(yè)計劃書寫多少頁最合適？

在保證展示重要內(nèi)容的前提下，越少越好。很多投資人可能每天都能收到十幾份的BP，如果頁數(shù)太多，看不完的概率會很高。

建議商業(yè)計劃書PPT在10頁以內(nèi)比較合理，最好不要超過15頁。

二、PPT，WORD，PDF？用哪種格式？

絕大多數(shù)投資人更喜歡PPT而不是WORD，使用PPT，圖文排版更方便、表現(xiàn)更豐富，方便講清楚創(chuàng)業(yè)項目。PPT一般是按頁查看，讓人更有耐心去了解。

PPT版的商業(yè)計劃書適合在展示或路演時使用，而WORD或PDF版本則適用于通過篩選后的進一步展示，內(nèi)容上也更詳實。

三、商業(yè)計劃書的信息需求

在準(zhǔn)備商業(yè)計劃書之前，必須對經(jīng)營概念做出一個快速的可行性研究，盡量多的搜集相關(guān)信息，這些信息將主要集中于市場、財務(wù)和生產(chǎn)運營幾方面。

1：首先應(yīng)明確的定義市場，并在此基礎(chǔ)上對市場的潛力做出評價。具體方法包括從協(xié)會、政府報告等渠道獲取信息，同時也將圍繞產(chǎn)品性質(zhì)、產(chǎn)品領(lǐng)域、市場前景等方面進行充分的市場調(diào)研。

2：判斷新設(shè)立企業(yè)的可行性，一般需要三方面的財務(wù)信息，具體包括：

·起步階段至少三年的預(yù)計銷售額及費用支出

·起步階段三年的現(xiàn)金流

·現(xiàn)在及未來三年資產(chǎn)負(fù)債預(yù)測

3：制造運營的可行性研究依賴于企業(yè)的特點，所需大多數(shù)信息可以直接獲得，具體包括：

·地點

·制造運營

·原材料、設(shè)備

·勞動技能

·空間

·間接費用

銅陵市商業(yè)計劃書編寫容易出現(xiàn)敗筆的地方

１、描述語言上混亂不清晰，廢話多的冗長計劃書（簡明語言＋圖表說明）；

２、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析過于簡單；或數(shù)據(jù)沒有說服力，拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)；

３、沒有強有力執(zhí)行團體的項目計劃書；

４、只有創(chuàng)意，沒有實際經(jīng)驗與沒有細(xì)節(jié)的項目計劃書；

５、計劃目標(biāo)界定不明或難以衡量目標(biāo)執(zhí)行的項目計劃書；

６、大篇幅描述市場和環(huán)境，到后面才講清楚公司的業(yè)務(wù)類型和目標(biāo)；

７、過于強調(diào)技術(shù)的先進性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意，而忽略執(zhí)行方面，未能清楚地解釋商業(yè)機會與執(zhí)行能力，以為“功到自然成”；

８、計劃書中有很多口號，而為達到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多；

９、強調(diào)面臨的市場容量或生產(chǎn)能力，卻沒說清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品：只有銷售目標(biāo)，沒有實現(xiàn)銷售目標(biāo)的具體計劃；

１０、強調(diào)過往成就，卻不能令人信服地說明保持將來可持續(xù)競爭優(yōu)勢的策略方法；

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